Betriebs- und Organisationsentwicklung – Service Engineering
Analysen | Statuserhebungen | Plausibilitätsprüfungen | Due Diligence Prüfungen | Entwicklung eines Maßnahmenplans | Personalmanagement und Evaluierung | Entwicklung von Dienstleistungen und ihren Prozessen I Erstellung von Businessplänen
ENGINEERING und Projektmanagement
Projektentwicklung und Baubegleitung | Beratung, Analyse und Konzepterstellung | Begleitung bei der Inbetriebnahme und der Stabilisierungsphase nach Eröffnung | Begleitung von Start-Ups und Neugründungen
Qualitäts- und Risikomanagement
Entwicklung von machbaren/lebbaren sowie nachhaltigen Strukturen als auch Instrumente im Bereich der PatientInnen- und BewohnerInnensicherheit | Systematische und spezielle Fehler-, Ursachen- und Umfeldanalysen | Installation von Qualitätssicherungstools zur Gewährleistung der Unternehmens- und Organisationssicherheit |Prozessentwicklung und Unterstützung im Bereich Business Continuity Management
Change- und Interimsmanagement
Die zeitlich befristete Übernahme von Führungspositionen | Zielgerichtetes Management und operative Führung | Begleitung und Durchführung von Personalauswahlverfahren I Erstellung eines Anforderungsprofils I Supervidierung im Einarbeitungsprozess | Management im Bereich des Qualitäts- und Risikomanagement
Betriebsführung
Führung und auch Management von Betrieben im Gesundheits- und Sozialwesen
Seminare
Laufendes Seminarangebot | Gestaltung und Durchführung von individuellen Seminaren nach Kundenwunsch sowie In-House-Trainings
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MARIANNE FEHRINGER
Geschäftsführende Gesellschafterin
Seit 1979 ist Marianne Fehringer im Gesundheits- und Sozialwesen in unterschiedlichsten Funktionen erfolgreich tätig.
Von der direkten Betreuung von Patienten, über den Aufbau und die Leitung von Einrichtungen bis zu Geschäftsführungen medizinischer Institutionen unterschiedlichster Größe und Ausrichtung – in allen Positionen und Aufgabenstellungen zeigte sich als entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg immer eines: erfahrungsbasierte Professionalität in Analyse, Planung und Umsetzung. Die umfassende und breit gefächerte Erfahrung – von der Geschäftsführung einer Privatkrankenanstalt bis zum Management kleinster Pflegeeinrichtungen sowie Interimsmanagement in herausfordernden oder krisenhaften Situationen – wie auch die Konzeptionierung von individuellen Sonderprojekten haben diesen Befund vielfach bestätigt und zur Gründung der Fehringer Management und Consulting GmbH geführt.
Unsere Professionalität im erfolgreichen Umgang mit vorgegebenen Rahmenbedingungen sowie der Sicherung nachhaltiger wirtschaftlicher Stabilität bei hoher Qualität der Dienstleistungen gründet auf einer Handlungsmaxime: Nachhaltige, lebbare Optimierung zum Wohl aller Beteiligten statt einseitiger Maximierung. Das ist handlungsleitendes Motiv unseres Unternehmens und Anspruch an uns selbst. Qualitäts-und Risikomanagement sind zusätzlich immer tragende Elemente unseres Handelns. Und wir sehen: Dieser Zugang ist möglich, erfolgreich und sichert Wertschöpfung und Zukunft.
Ob in der Weiterentwicklung etablierter Betriebe, der Konzeption von Start-Ups, der Begleitung von Neugründungen oder der Realisierung von Großprojekten – von der innovativen Vision, über die zielgerichtete Planung bis zur gelungenen Realisierung, bedarf es eines Managements mit ganzheitlicher Erfahrung. Dafür stehen wir. Auf jahrzehntelange Praxis in strategischen sowie operativen Aufgabenstellungen bauend, entwickeln wir zukunftssichernde Lösungen, die individuell und optimal den konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens oder Projekts entsprechen.